【绩效魔镜】

数字化转型的关键思维，须重新思考企业创造绩效的创新模式，并牵动组织与运作机制，是当今领导者不可逃避的一把手工程。依此我们开发了一套一站式的数字化平台，方案内容包括：

绩效魔镜分为两部分，一是数智指标平台集成所有指标，另一是报表平台连接数字解决方案，说明如下 ：

1． 指标总览 ：汇整企业 /部门所有绩效，呈现相关绩效

2． 指标配置：用低代码方式将数据中台的指标依需转入

3． 职能综效面版：依上述配置自动生成综效管理面版

4． 指标分析：依配置自动生成趋势变化的报表，并可串联来自多维度分析工具的管报

5． 指标树：依企业特定管理议题，所以因关相关的指标群。

6． 策略及目标管理：结合企业描述性的目标及策略管理导入平台，整指标管理

7． 行动方案：针对未达标的指标，规画改善行动

8． 多维度分析工具：自助分析工具协助全员依个性化管理需求制表

9． 效益会议管理：企业绩效要好，必须落实在会议管理中， 并持续 督促 进行 改善。

10． 风险管理：将所有数字列入风险管理

11． 消息中心：发送风险及效益会议讯息驱动当责人员改善

12． 学习中心 /管理在线：将数字方案的管理知识落实在系统中，发动自主学习