APQP，全称Product Quality Planning，中文名字先期产品质量策划，该管理软件是用来确定和制定确保产品满足客户需求所需步骤的结构化方法，同时也是一种用于新产品开发和产品变更的质量管理方法，目的在于确保在产品开发过程中预防和消除潜在质量风险和问题，今天，我们从APQP体系管理软件的主要步骤及优点来了解一下它。

一、步骤

（1）规划和定义阶段：在这一阶段，确定产品的要求、特性和目标。制定项目计划、确定资源和责任，并与客户沟通，确保对产品质量的理解一致。

（2）产品设计和开发阶段：进行产品设计、开发和验证。这包括原型开发、评审和测试，以确保产品满足质量标准和客户要求。

（3）供应商过程开发阶段：与供应商合作，确保他们的过程能够满足产品质量要求。进行供应链评估和质量计划制定。

（4）生产准备阶段：准备生产线和制造过程，并进行生产试运行。执行生产前验证和生产能力评估。

（5）产品验证和评估阶段：对生产的产品进行验证和评估，确保其满足预期的质量要求。

（6）启动生产：正式进入产品的批量生产，并持续监控和改进产品质量。

二、优势

（1）减少工程变更的次数，在产品研发初期识别设计缺陷，促进对所需更改的识别；

（2）对产品进行持续改进，延长使用寿命；

（3）更好地平衡质量目标、成本和时间进度，避免晚期更改；

（4）鼎捷云‍APQP体系管理软件将顾客全部需求准确转移到产品中，以较低的成本及时提供更好的产品，实现顾客满意

以上就是鼎捷云APQP体系管理软件的步骤和优势介绍，鼎捷云APQP体系管理软件的知识体系是非常庞大的，若是大家想要更好地了解此软件，可以与软件开发商进行更详细的沟通。‍‍