构建一个多维的一体化企业运维管理体系需要从不同的角度和层次去考虑，这一体系应当覆盖IT基础设施、业务应用、数据管理、安全策略以及人员和流程等多个方面。下面是构建框架建议：

1. 定义运维目标和指标

明确目标：确定运维体系要达到的目标，比如高可用性、快速响应、成本控制等。

设立KPIs：定义关键性能指标（KPIs），例如平均修复时间（MTTR）、平均故障间隔时间（MTBF）、资源利用率等。

2. IT基础设施管理

资源监控：实施对服务器、网络设备、存储设备的全面监控，确保基础设施的稳定运行。

容量规划：定期评估IT资源需求，合理规划硬件升级和扩展。

灾难恢复计划：制定灾难恢复和业务连续性计划，确保关键业务在突发事件下的恢复能力。

3. 业务应用管理

应用性能监控：监控应用程序的性能，及时发现并解决性能瓶颈。

变更管理：实施严格的变更控制流程，确保应用更新和配置更改不会影响稳定性。

用户体验监测：收集终端用户反馈，持续优化用户体验。

4. 数据管理

数据备份与恢复：建立数据备份机制，确保数据安全，能够快速恢复。

数据治理：实施数据分类、数据清洗、数据生命周期管理等策略，提升数据质量和价值。

数据安全：加强数据加密、权限管理和审计，保护敏感数据不被非法访问。

5. 安全管理

安全策略：制定网络安全、应用安全、数据安全等策略，预防和应对安全威胁。

漏洞管理：定期进行安全扫描和漏洞评估，及时修补系统漏洞。

应急响应：建立安全事件应急响应团队和流程，迅速应对安全事件。

6. 人员与流程

团队建设：组建专 业的运维团队，进行技能培训和知识分享。

标准化流程：建立标准化的操作流程和文档，如SOPs（Standard Operating Procedures）。

协作工具：采用项目管理、问题跟踪、知识库等工具，提高团队协作效率。

7. 自动化与智能化

自动化运维：引入自动化脚本和工具，减少手动操作，提高运维效率。

智能化分析：运用大数据分析、人工智能技术，进行预测性维护和智能决策。

8. 持续改进

定期审计：定期进行运维审计，识别风险和改进点。

持续集成/持续部署（CI/CD）：实施敏捷开发和运维，持续优化业务流程和技术架构。

构建一体化企业运维管理体系是一个持续的过程，需要企业高层的支持和所有相关方的参与。同时，随着技术的发展和业务的变化，运维体系也需要不断地调整和优化，以适应新的挑战和机遇。